1 junio, 2017

PLAN FORMATIVO SMART-C2

Sistema Modular Adaptado de Redes Tecnol贸gicas para la Cooperaci贸n y Competitividad. Plan de formaci贸n y adaptaci贸n a la innovaci贸n organizativa para los empresarios del territorio de la AECT Duero-Douro.

Descripci贸n de la Actividad

Elaboraci贸n de m贸dulos formativos adaptados a las Agrupaciones Empresariales, as铆 como a las estrategias de internacionalizaci贸n adoptadas para la exportaci贸n y la introducci贸n en nuevos mercados.

Acci贸n 1:聽Definici贸n de los m贸dulos formativos del Plan formativo SMART-C虏.

En base a las estrategias de internacionalizaci贸n y de las Agrupaciones Empresariales se definir谩n los m贸dulos mejor adaptados a sus necesidades.

La definici贸n de los contenidos formativos se adecuar谩 a las necesidades de los empresarios y a la estrategia colaborativa escogida para desarrollar su estrategia exportadora. Los contenidos formativos se agrupar谩n en m贸dulos cuya tem谩tica estar谩 adaptada al estado de la tecnolog铆a de la cada agrupaci贸n empresarial.

Estos m贸dulos se orientar谩n hacia la ense帽anza y el aprovechamiento que las redes basadas en las m谩s modernas tecnologias ofrecen a las pymes al objeto de fomentar su crecimiento y expansi贸n en los mercados exteriores.

Acci贸n 2:聽Impartici贸n de los m贸dulos del Plan formativo SMART-C虏.

Programa lectivo y de asistencia presencial y on-line para la impartici贸n de los m贸dulos del Plan formativo SMART-C虏.

Las Agrupaciones Empresariales ser谩n instruidas en formaci贸n para la internacionalizaci贸n, adecuando la formaci贸n en funci贸n de la estrategia cooperativa que adopten de cara a incrementar las exportaciones. Los m贸dulos formativos constar谩n de una parte te贸rica y otra pr谩ctica.

La parte te贸rica constar谩 de talleres y din谩micas personales entre los empresarios y empresarias, y de juegos cooperativos donde se pondr谩 en valor la generaci贸n del valor a帽adido que las estrategias colaborativas aportan a la agrupaci贸n de exportadores.

La parte pr谩ctica consistir谩 en ejemplos reales basados en experiencias de empresarios que han decidido enfrentarse a la exportaci贸n, para as铆 determinar los verdaderos problemas a los que se enfrentar谩n los empresarios a la hora de invertir en el exterior.

Acci贸n 3:聽Programas de pr谩cticas y visitas a ferias internacionales de exportadores.

Para complementar la formaci贸n te贸rica y pr谩ctica, ha de desarrollarse un programa de asistencia a las ferias internacionales adecuadas al sector donde los empresarios deseen invertir.

Es necesario vencer el rechazo inicial y la aversi贸n al riesgo que un cambio hacia el exterior produce en los empresarios no habituados a trabajar con personas extranjeras. Para superar este rechazo inicial se debe aproximar a los empresarios a la realidad de los mercados en que deseen invertir. Para ello se facilitar谩 a los empresarios la visita a ferias internacionales de exportadores como parte complementaria y esencial de su formaci贸n y adopci贸n de una cultura exportadora y de trabajo en red, en el enfoque de sus futuras decisiones de inversi贸n.