{"id":1402,"date":"2018-06-11T07:51:19","date_gmt":"2018-06-11T07:51:19","guid":{"rendered":"http:\/\/douroexport.com\/foro\/?p=1402"},"modified":"2018-06-11T07:51:19","modified_gmt":"2018-06-11T07:51:19","slug":"talento-para-la-internacionalizacion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/douroexport.com\/foro\/?p=1402","title":{"rendered":"TALENTO PARA LA INTERNACIONALIZACI\u00d3N"},"content":{"rendered":"<p>Este es el t\u00edtulo del art\u00edculo publicado por la revista \u201cEl Exportador\u201d y en el que se expone el concepto del Spanish Paradox o la paradoja espa\u00f1ola.<\/p>\n<p>Este concepto es el utilizado para explicar el papel de nuestro pa\u00eds en el comercio internacional y como hemos conseguido, pese a nuestra baja competitividad, resistir a la competencia exportadora de pa\u00edses como China o India y mucho mejor a\u00fan, que nuestros competidores europeos, de modo que en lo peor de la crisis las exportaciones han crecido a un ritmo muy superior a lo que crec\u00eda el PIB.<\/p>\n<p>Consecuencia de este mayor crecimiento del PIB es lo que ha provocado el cambio de modelo de la econom\u00eda de nuestro pa\u00eds, pasando de la econom\u00eda basada en el ladrillo a una econom\u00eda en la que las exportaciones empiezan a tener un peso espec\u00edfico.<\/p>\n<p>Desde la organizaci\u00f3n del Modelo Estrat\u00e9gico Organizativo e-DOURO_EXP pretendemos que se aumenten las exportaciones y as\u00ed conseguir un mayor desarrollo econ\u00f3mico. La planificaci\u00f3n y el esfuerzo de los trabajadores contribuyen al \u00e9xito en la internacionalizaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose as\u00ed en responsabilidad \u00a0de \u00a0toda la empresa.<\/p>\n<p>No en vano, se ha pasado de facturar al exterior por un importe de 185.000 millones en 2007 a exportar por valor de 277.000 millones en 2017. Este incremento de las exportaciones, reflejo de la mayor competitividad de la econom\u00eda espa\u00f1ola; se debe a una combinaci\u00f3n de buen producto, y mejor conocimiento del mercado. Pero, si no le sumamos el factor humano, el proceso que actualmente vivimos en el incremento de las exportaciones, estar\u00e1 condenado al fracaso.<\/p>\n<p>El art\u00edculo defiende que para evitar el mencionado fracaso pasa por identificar y formar al mejor talento, de modo que la piedra angular de todo este proceso de \u00e9xito de las exportaciones pasa por las personas ,que son el elemento fundamental a la hora de hacer negocios fuera.<\/p>\n<p>El art\u00edculo finaliza concluyendo que el desarrollar un departamento de exportaci\u00f3n dentro de la estructura organizativa de las empresas ha sido una de las principales claves del \u00e9xito en la salida a los mercados internacionales.<\/p>\n<p>Un informe elaborado \u00a0por People &#8211; Matters y el Foro de Marcas Renombradas muestra que las empresas espa\u00f1olas consideran en un 44% de los casos que \u201ccontar con el personal adecuado\u201d es b\u00e1sico para lograr el \u00e9xito y tan solo un 22% considera que la escasez de talento sea un reto para su compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>El\u00a0 talento es importante, pero la planificaci\u00f3n y el trabajo con una perspectiva a largo plazo son los motores del \u00e9xito en la internacionalizaci\u00f3n de cualquier empresa y debe ser responsabilidad de toda la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><strong>El EXPORTADOR.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este es el t\u00edtulo del art\u00edculo publicado por la revista \u201cEl Exportador\u201d y en el que se expone el concepto del Spanish Paradox o la paradoja espa\u00f1ola. 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